Pro firmy
Personální audit
Detailní analýza konkrétní oblasti firmy, související s jejími lidskými zdroji nebo jejich řízením.
Kdy se používá?
- Pravidelně ve firmách, které mají zájem o dlouhodobý růst kvality svých lidských zdrojů.
- Při změnách celopodnikového charakteru (změny firemní strategie, restrukturalizace, fúze či akvizice).
- Pro získání podkladů k personálnímu a kariérnímu plánování nebo identifikaci rozvojových potřeb zaměstnanců.
Proč si tuto metodu vybrat?
- Objektivní a nestranná analýza a posouzení aktuálního stavu v oblasti lidských zdrojů a jejich řízení.
- Identifikace slabých nebo potenciálně problémových míst a konkrétní návrhy a doporučení k odstranění zjištěných nedostatků.
- Prostředek stabilizace klíčových zaměstnanců, identifikace talentů a personálních rezerv.
- Optimalizace procesů a organizačních struktur, zefektivnění vnitropodnikové komunikace a firemní kultury.
- Snížení nákladů personálního řízení prostřednictvím efektivnějšího využití lidských zdrojů.
Proč zvolit pro spolupráci právě Synergie?
- Dlouholeté zkušenosti, schopnost připravit personální audit na míru.
- Benchmarking a návrh řešení v souladu s “best practices” v daném oboru.
